Motivera människor - 5 sätt att öka Productivity

Som chef, att se till att ditt team arbetar vid sin högsta produktivitetsnivå är en av dina viktigaste uppgifter. I teorin detta låter bra, men i den verkliga världen är det inte alltid det lättaste bedrift att utföra. Ökad produktivitet kan ha en djupgående effekt på ditt företag och' s bottom line, men hur kan du bidra till att uppmuntra ditt team att arbeta mer effektivt?

Här är fem sätt att motivera dina medarbetare och ökar produktiviteten:

1. Bekräfta med positiv förstärkning – Anställda vill veta att de &'; re uppskattat. Många chefer fortfarande fungera med “ inga nyheter är goda nyheter &"; tänkesätt och brist på återkoppling bör betraktas som en bra sak. Tyvärr leder detta ofta till förvirring bland arbetare, särskilt den yngre generationen. Se till att du och' re låta dina anställda vet när de &'; ve gjort bra. A “ bra jobb &"; eller “ tack &"; kan gå en lång väg när det gäller att motivera ditt team.

2. Utnyttja anställda och' Styrkor – Se till att du och' re noggrant utnyttja varje anställd och' s kunskap och arbetsgrupp. Inte bara kommer att dra nytta av dina anställda och' unika ökar ditt lag och' s nivå av belåtenhet på jobbet, men det kommer också att ha positiva effekter på ditt företag och' s nedersta raden.

3. Kritisera Inom Private – Precis som de anställda tycker att beröm, de ofta don &'en; t som kritiseras. Som en chef men korrigera problem med ditt team är en nödvändig del av arbetsbeskrivningen. När du behöver tala med en anställd om sina tillkortakommanden, gör det privat. Att avstå från att tillhandahålla negativ återkoppling offentligt ger arbetstagaren rätt till “ rädda ansiktet &"; och koncentrera sig mer på dina synpunkter än på yttranden från sina kamrater.

4. Delegera viktigaste uppgifter – Det ligger i människans natur att vilja att känna sig behövd. På arbetsplatsen är det inte annorlunda. Ditt lag tycker om att veta att deras bidrag har en positiv effekt på riktningen för ditt företag. Överväg att delegera vissa kritiska uppgifter till ditt lag. Inte bara kommer du att uppmuntra tillväxt i dina anställda, men du kommer också till dem att ge en känsla av betydelse, liksom.

5. Se till att du och' re kommunicera dina förväntningar - Ofta är nummer ett tids odåga på kontoret inte fel av de anställda, men i stället för chefen. Om du förväntar dig ditt lag att nå de mål du och' ve inställd, se till att de och' re tydligt kommuniceras till dem. Alltför ofta, företag understiger deras prognoser eftersom chefen gjorde &'; t uppfylla sina huvudsakliga mål – kommunicera vad som behövs ur sina anställda och uppföljning för att säkerställa prestanda. Se till att du och' re styrker ditt team med alla instruktioner, kunskap och vägledning som de behöver för att maximera prestanda.

Motivera ditt lag och' s prestanda kan sammanfattas i ett uttalande – du måste se till att komma ihåg att dina medarbetare är människor, inte robotar, och att de har känslomässiga behov och önskemål. Även på arbetsplatsen, kan vädja till den känslomässiga sidan av dina anställda har en positiv effekt på produktiviteten. En enkel och" tack &"; kan gå en lång väg, och göra ditt team att känna sig viktiga för bolaget kommer att öka sin personliga investering i din organisation. I slutändan, det &'; viktigt att se till att du och'.. Ve korrekt informerade ditt team av dina mål, och att deras ansträngningar pekas i rätt riktning Omdömen