Årlig företags Evaluations

I slutet av räkenskapsåret är en primär tid för organisatorisk utvärdering. Oavsett om du har en uppstartsverksamhet och har varit i branschen mindre än ett år, eller är en veteran; årliga utvärderingar är inte bara bra för alla organisationer, de är en nödvändighet. Omdömen

Under en årlig utvärdering, vill du bedöma hela din verksamhet. Först börja med att undersöka din årliga intäkter mot kostnaden för att göra affärer. Var dina vinster så hög som du hade förväntat eller hoppats att de skulle vara? Om inte, varför didn och' t du göra så mycket som du ville? Var det på grund av en brist på eller felaktiga marknadsföring? Har du tappat kunder eller klienter? Har du tillbringar för mycket tid och pengar utbildning av anställda med en hög turn-over hastighet? Om vinsten var högre än väntat, först ta en stund att fira din lycka; sedan komma tillbaka till verksamheten. Varför var vinster så högt? Har du får en oväntad mängd kunder eller klienter? Har du effektivt utbilda anställda, och därför hade låg omsättning på kurs? Har du ökar gratis publicitet genom effektiva PR-insatser? Omdömen

Efter att ha granskat dina intäkter, flytta till din organisationsstruktur. Om du planerat väl från början, bör din struktur vara ganska flexibel för att möta dagens behov ditt företag, och samtidigt ha utrymme att växa som ditt företag mognar. Har du tillräckligt med anställda för att möta nuvarande efterfrågan? Har du för många anställda? Är de aktuella positionerna möta organisatoriska behov? Till exempel kan ett företag ha en personaldirektör och Human Resource Assistant. Eftersom företaget expanderar och börjar ta emot fler affärer, kan det vara nödvändigt att införa en projektkoordinator. I stället för att anställa någon ny, kan Human Resource Assistant förmodligen gör en mycket bra Projektkoordinator (under den årliga översynen företaget upptäckte att Human Resource Assistant inte har en hel del arbete att göra). Flytta anställda snarare än att anställa nya kan hjälpa din organisation spara tid och pengar. Ibland kan en förändring i titel och omfattning av arbetsuppgifter för en anställd är alla en organisation behöver att göra för att avsevärt öka produktiviteten för hela verksamheten. Detta är också en bra tid att göra individuella medarbetarutvärderingar. Omdömen

I slutet av dagen, de flesta företag har slutmålet av tillväxt. Vad gjorde dig sällskap göra under det senaste året att expandera? Hur bor du i kontakt med nya och lojala kunder och klienter? Hur du nå människor som kanske aldrig har hört talas om ditt företag? Vilken är din nuvarande reklam /marknadsföring strategi? Hur mycket tid spenderar du utför det? Baserat på dina svar, bör du överväga outsourcing Omdömen

Även om produkternas kvalitet och säkerhet bör vara en pågående process, bör en årsskiftet utvärderingen även innefatta en bedömning av ditt företag och'? S produkter och tjänster. Hur gör dina produkter och tjänster når upp till tävlingarna och 'en ;?
Det är viktigt att notera att om nyheterna är bra eller dåligt, måste du alltid söka efter anledningen till din årliga utvärdering. Om ditt företag spelade dåligt, måste du förstå vad som gick fel så att du kan åtgärda problemet. Om ditt företag har ett fantastiskt år, kommer du också vill ha en grundlig förståelse för varför så att du kan upprepa och förbättra dessa resultat för nästa räkenskapsår. När du upptäcker vad ditt företag gjorde rätt och vad som gick fel, ta dig tid att göra en ny plan för det kommande verksamhetsåret. Detta är en bra tid att ta fram din affärsplan samt och göra nödvändiga ändringar Omdömen  ..